التركيبة السيكولوجية للرجل تعطيه أحقية القيادة

كثيرا ما يدور نقاش بين السيدات العاملات عن سلبيات تولي المرأة لمنصب قيادي و حصولها على صلاحيات معينة، و كثيرا ما تتهم المرأة بأنها سبب فشل زميلتها في العمل لأنها لا تريد لها النجاح. حاولنا استطلاع مدى صحة هذه الفكرة السائدة من خلال سماع آراء سيدات عاملات و مختصين نفسيين واجتماعيين فكان لنا هذا الحوار معهم.
السيدة نهال أحمد موظفة في احدى المدارس الأهلية تقول: المرأة بطبيعتها كائن رقيق ومسالم لكن تسلطها القيادي بشكل منفر ناتج من تسلط الرجل عليها سواء والدها أو زوجها أو حتى أخوها فنجدها تفرغ طاقتها المشحونة في المنزل على من تترأسهم في العمل وهذا الأمر للأسف موجود عند الأغلبية بالإضافة إلى أن أي رئيس يحاول دائما وضع حد بينه وبين موظفيه وهذا ليس عيبا بل واجب لكن في حدود المعقول كأن يفرض عليهم احترامه فهذا يكفي لجعله رئيسا ناجحا هذاالكلام بالطبع ينطبق على الجنسين فرجائي من كل امراة تحتل منصبا قياديا ان تكون الصديقة لموظفاتها قبل أن تكون رئيسة لتكسب ودهم ليكونوا دائما مناصفيها وليس العكس.
الأستاذ أقل تعقيداً من الأستاذة
الآنسة مها طالبة ماجستير تقول ان بعض الاستاذات يعقن المادة المقدمة فمرة تقول المصادر غير وافية أو الكتابة غير جيدة والنتيجة حصولي على معدل منخفض مع العلم اني من الطلبة الاوائل وهذا الوضع تشتكي منه معظم طالبات القسم.
المرأة غير مؤهلة
السيدة غادة لها رأي آخر إذ تقول: أعتقد أن المرأة لم تصل الى الوعي الكافي لتكون مثال الإدارية الناجحة ولا أعمم بكلامي هذا بل هناك نساء ناجحات بدون أن تكن ذات منصب أو خلف مكاتب الإدارة انا واحدة من اللاتي يعانين من تسلط المديرة.. وقد تجد كم من الشهادات من أعلى المستويات ولكن ليس لديهن الحكمة والفكر والحكمة ضالة المؤمن فأين ما وجدها فهو أحق بها.
المرأة عاطفية
وقبل ان ننهي موضوعنا فسوف نضع ايدينا على الدليل النفسي والاجتماعي لهذا الموضوع. الأستاذة ناهد (أخصائية اجتماعية) تقول بحكم تخصصي استطيع أن أفسر لكم موضع الخلل و هو يرتبط بشكل مباشر بسيكولوجية المرأة والرجل.
و تضيف قائلة: فالنساء يجرين وراء المشاعر والرجال يجرون وراء العقل ونقطة الضعف عند السيدات هي احساسهن المرهف، فالمدراء يفكرون بشكل عملي اكثر ويعالجون الأخطاء أو أي إشكال فني يخص العمل بشكل موضوعي، ومهما حاولن ووصلن لاعلى المناصب فهن لا يستغنين عن اشراف الرجل لان الهدف الاعلى للسيدات هو (الامن) والمرأة من اجل الوصول الى هذا الهدف تخشى مواجهة الاخطار والاعمال التي تحتاج التفكيرالدائم.
لا عنصرية في ذلك
بعد استطلاعنا هذا نؤكد بأن المشكلة ليست في جنس الاداري والمسؤول سواء كان رجلاً أو امرأة، المهم هو تفكيره وعقليته المطلوب هو تطوير الموجود وجلب الاحدث في العمل الاداري .. فحينما يكون المسؤول معترفا بأن النظام وسيلة لخدمة الناس ولتحقيق الاداء الاداري الافضل وليس لخدمته هو وتلميع صورته وتحقيق مصالحه فان هذا المسؤول يكون جديرا بمنصبه بغض النظر عن جنسه سواء كان رجلا او امرأة.

يعطيج الف عافية عالموضوع الروعه

يعافيك مرورك الأروع أخي الفاضل